91��ý

Структура Центра стратегического развития:

• Сектор по работе с рейтингами;
• Сектор процессного менеджмента.

 Основными задачами Центра являются:

• Разработка стратегических и программных документов по развитию университета, анализ, оценка и координация реализации стратегически важных направлений и мониторинг достижения ожидаемых результатов;

• Определение целевых индикаторов и основных показателей деятельности университета по направлениям;
• Осуществление постоянного обновления и актуализацию документов СМК;
• Упорядочение всех видов процессов в университете, координация работы по определению измеряемых параметров и характеристик их качества, методов их измерения и сбора информации;
• Анализ эффективности работы структурных подразделений университета по основным направлениям деятельности, выработка рекомендаций в сфере эффективного управления;
• Повышение узнаваемости университета на национальном и международном уровнях.